Você com certeza já pensou em aplicar alguma funcionalidade da Inteligência Artificial em seu negócio, certo? 

Com a descoberta de seus benefícios, a corrida para implementar a tecnologia nas empresas já começou – e se mostrou, até certo ponto, desafiadora para os CEOs de T.I. 

Através de um estudo da Bain & Company, foi descoberta uma imaturidade nos atuais planos de automação que possuem a Inteligência Artificial como base.

Pode-se dizer que existe uma certa dificuldade em desenvolver estratégias em torno dessa nova tecnologia, que muitos ainda não compreendem completamente.

Além disso, também foi reconhecido que os CEOs enfrentam pressões dos conselhos para criar e implementar os planos da I.A. Sem falar que alguns profissionais ainda acreditam que o valor comercial da tecnologia está distante.

Neste artigo, vamos mostrar a importância de contar com uma base sólida e os pilares necessários para integrar a Inteligência Artificial às suas operações. 

Automação x Inteligência Artificial: por que elas são complementares?

A Inteligência Artificial é uma excelente ferramenta para analisar, entender e criar – mas ainda não é capaz de agir sozinha, portanto, precisa ser combinada com a automação.

No estudo da Bain & Company, 45% dos entrevistados acreditam que a integração da automação com a I.A será capaz de catalisar grandes mudanças em suas indústrias nos próximos anos. 

E os benefícios são ainda mais evidentes ao combiná-las com as capacidades cognitivas do Machine Learning e com o processamento de linguagem natural. 

Juntas, as tecnologias são capazes de impulsionar a eficiência nos processos, melhorar a precisão de dados e aumentar a produtividade e o desempenho em todos os setores das empresas. 

Integração como base para o sucesso da Inteligência Artificial

É fato que a Inteligência Artificial precisa de uma base de dados robusta para o seu funcionamento. Por isso, a integração se torna parte fundamental do processo!

Ao incluí-la em seus programas de automação baseados em I.A, você elimina as fontes de dados fragmentadas e que prejudicam o fornecimento de insights. 

No entanto, a integração não se limita apenas à implementação de novas tecnologias – ela deve estar presente na cultura organizacional do seu negócio, pois é a base para o fluxo de dados e para aprimorar as experiências dos usuários.

Qual a melhor forma de implementar a integração?

Há algum tempo, o processo de integração de tecnologias deixou de ser sinônimo de complexidade – especialmente pelo auxílio de plataformas que facilitam sua implementação.

Com o UiPath Integration Service, você pode utilizar gatilhos e conectores integrados que aceleram significativamente a velocidade de execução. 

Dessa forma, é possível se conectar aos sistemas existentes sem a necessidade de criar componentes personalizados.

Mas não é só isso! A plataforma também oferece o UiPath Automation Hub, que permite que os CEOs capturem e gerenciem oportunidades de automação de maneira centralizada. 

Ele atua como um serviço de crowdsourcing, em que as equipes e departamentos apresentam ideias digitalmente e têm mais propriedade para sugerir oportunidades de melhoria. 

UiPath e SAP: parceiros na integração de processos 

Endossado pela SAP®, o UiPath Business Automation Platform é uma excelente opção para automatizar processos de negócios existentes e construir novas aplicações que abrangem – ou não – os sistemas SAP. 

Isso facilita e acelera a migração para o SAP S/4HANA, reduzindo riscos durante a operação.

Através da parceria "UiPath e SAP", você encontra aceleradores de soluções pré-construídas e recursos de integração. É uma ótima escolha!

A construção de uma cultura de talento, tecnologia e transparência

Você já parou para pensar que os colaboradores são os ativos mais valiosos das empresas? À medida que a tecnologia avança, a força do trabalho também evolui.

Por isso, é necessário que os CEOs e o setor de recursos humanos trabalhem em conjunto para integrar a Inteligência Artificial e a automação à estratégia do negócio, desde o momento do recrutamento de novos talentos – aprimorando equipes existentes e recompensando o avanço de desempenho.

É importante considerar tanto as medidas incrementais quanto inovações disruptivas e incentivar as habilidades do seu time, especialmente no caso da Inteligência Artificial. 

Uma das alternativas é realizar a inscrição no treinamento online e gratuito da UiPath Academy, que tem como objetivo nivelar seu conhecimento.

Adoção de uma abordagem ética

Com questões éticas e de conformidade próprias da Inteligência Artificial, é preciso estabelecer estruturas de governança robustas e transparentes. 

Ao integrar e gerenciar processos em um só lugar, o UiPath Business Automation Platform se torna seu aliado para finalizar as estratégias de forma rápida e assertiva.

Priorização da cultura organizacional voltada para a Inteligência Artificial

A integração é o ponto de partida para a automação impulsionada pela Inteligência Artificial, tornando a jornada mais tranquila para os CEOS e enriquecedora para toda a organização. 

Na Kie-tec, somos parceiros oficiais do UiPath e oferecemos treinamentos para que sua equipe possa dominar a plataforma e executar as soluções de maneira simplificada. 

E tem mais: também contamos com um time de especialistas para licenciar ou implementar as ações desejadas pela sua empresa. 

Para conhecer o nosso trabalho e descobrir como podemos ajudá-lo, clique aqui e nos envie uma mensagem.